新时期下建筑央企关于区域市场开发策略研究

孙 可心(中国交通建设股份有限公司华中分公司,中国)

DOI: http://dx.doi.org/10.12349/ecin.v1i3.4435

Article ID: 4435

摘要


论文深入探讨了新时期下建筑央企在区域市场开发中的策略实施,通过市场环境分析、战略目标的明确设定、资源的有效配置及风险的综合管理,构建了一套系统的战略框架。同时,论文聚焦于关键市场的深入开发,细分市场策略的制定,以及通过合作与联盟,推动创新驱动的发展模式。此外,还融入了可持续发展与社会责任的整合,强调绿色建筑的推广与企业形象的提升,旨在为建筑央企提供全面的市场开发指导。

关键词


新时期;建筑央企;区域市场开发;策略

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参考


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