新质生产力下科技项目管理研究

摘要

随着新质生产力成为引领经济社会高质量发展的重要动力，科技项目管理面临深刻变革。传统管理模式在项目组织结构管控、执行过程运行及信息传递等方面存在显著矛盾，难以适应新形势需求。项目组织结构的集中化管理与分散化运作冲突、执行过程中创新活动的不确定性导致计划执行困难、信息传递中的跨学科沟通障碍等问题尤为突出。针对这些问题，从完善组织管理机制、提升团队管理水平、健全信息交流体系三个维度提出优化策略。研究成果有助于提升新质生产力背景下科技项目管理效能，为推动科技创新发展提供理论参考和实践指导。