基于现场成本管理的工程项目风险分析与控制

摘要

近年来，中国工程项目持续增长，尤其是在基础设施建设领域。然而，项目风险难以规避，许多项目因成本超支和延期等问题面临着较大压力。针对这一问题，论文提出了基于现场成本管理的工程项目风险分析与控制方法。首先，该方法建立了完善的现场成本管理制度，在系统分析工程项目成本构成的基础上，实现了现场成本的实时监控并发现可能存在的风险问题。其次，采用定性与定量的风险分析方法，如敏感性分析和概率影响图等，对风险进行精确测度，提前发现高风险节点，以策略性进行风险管理。最后，从风险应对策略出发，提出了避免、减轻和接受等具体风险控制措施。论文对于指导工程项目的风险管理，提高项目效率，保障项目成功有重要参考价值。