工程设计变更对项目进度的影响分析与应对策略

刘 俊杰(防城港市建设标准工程造价管理站,中国)

DOI: http://dx.doi.org/10.12349/edc.v7i7.6729

Article ID: 6729

摘要


在工程项目建设过程中,设计变更因规划、技术、经济、现场环境等因素的动态变化而难以避免,其对项目进度的影响具有复杂性和连锁性。本文系统剖析设计变更对项目进度的影响机制,从变更类型、触发因素、传导路径三个维度,揭示变更引发的资源重新配置、工序逻辑调整、参与方协同失效等核心问题。结合项目全周期管理理论,构建包含预防机制、动态响应、协同优化的三维应对体系,旨在为工程项目进度管控提供理论参考,助力项目在设计变更场景下实现进度目标的动态维护,降低工程设计变更对项目进度的影响,提高工程设计变更对项目进度影响的应对效率,以此提升工程管理的科学性与适应性。

关键词


设计变更;项目进度;影响分析;应对策略;工程管理

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参考


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