EPC 模式下工程造价风险识别与防控策略研究

摘要

EPC（工程－采购－施工）模式因其总承包责任集中、效率高而广泛推广，但其工程造价风险复杂多变。本文基于文献分析与案例调研，构建工程造价风险识别体系，识别设计变更、物价波动、合同条款缺位等关键风险因素；结合风险动态评估与分层管理原则，提出合同精细化、成本指数联动、目标成本管理、风险共担机制等防控策略。同时通过典型项目验证，证明上述策略可将成本超支率降低5%–8%，并提升项目造价管理透明度与效率。研究为EPC项目成本控制提供系统框架与可操作路径。