数字化应用在国际投资项目管理中的实践与探索

李 巍(中国联合网络通信有限公司国际公司,中国)

DOI: http://dx.doi.org/10.12349/iser.v5i5.2512

Article ID: 2512

摘要


随着联通国际业务的不断拓展、网络能力的不断提升,传统的项目管理模式,已不能满足高效管理、敏捷响应市场的需要。鉴于国际项目的特殊性,提升数字化项目管理能力,全面提高项目管理品质,以及满足创新管理理念和实际运用能力的要求,具有至关重要的意义。论文从流程再造、数字化平台建设、构建境外分级交付体系等几个方面阐述数字化应用在国际投资项目管理中的实践与探索。

关键词


项目管理;数字化应用;国际业务

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参考


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