新时期铁路行车组织的应用实践及管理方法 

周 凯(国能黄大铁路有限责任公司,中国)

DOI: http://dx.doi.org/10.12349/ptc.v3i2.2739

Article ID: 2739

摘要


在新时期的铁路行车组织管理之中,“人才培养与队伍建设”的策略显得尤为关键。针对行业内技术日新月异及运输需求不断攀升的现状,铁路系统敏锐地认识到,只有通过构建健全的教育培训体系和打造积极的团队文化,才能充分激发员工潜力,从而提升整体运营效率与服务水平。该策略涵盖了提供多层次教育培训、实现个性化成长规划及营造正义公平的工作环境等多方面措施,每一环节都体现了对人才价值的深刻理解与尊重。这种对人才培养与队伍建设的深度投入,不仅促进了铁路行业的技术创新和服务优化,也为社会经济的发展提供了坚实的人力资源保障,展现了铁路系统面向未来发展的广阔视野和坚定决心。

关键词


新时期;铁路行车组织;应用实践;管理方法

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参考


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