EPC 承包模式下建设项目造价全过程管理研究

摘要

近年来，中国社会发展迅速，建设项目也取得了进一步进展。EPC项目总承包模式作为现代建筑工程中最重要的承包方式之一，具有提高总承包商管理水平、保证工程质量、进度和投资效率的优势。在这种模式下，项目总承包商必须管理项目的规划、采购、施工和试运行的整个过程。具体管理工作包括工程质量、安全、施工时间、费用等内容。其中，成本管理是对施工过程中各种手段的使用和资源配置的综合分析，也是决定最终经济效益的关键。因此，总承包商必须高度重视全过程的成本管理，及时有效地解决施工过程中的成本控制问题，从而提高整体经济效益。