EPC总承包项目造价及成本管理要点
DOI: http://dx.doi.org/10.12349/edc.v6i2.2148
Article ID: 2148
摘要
工程建设环节,EPC模式作为现阶段流行的项目管理模式,可以将项目不同阶段的大部分风险分摊给总承包单位,最大限度地保护业主的利益。基于此,论文将从工程总承包单位的角度,对EPC模式施工阶段的成本和成本控制措施进行分析和探讨,以期全面提升该模式下工程总承包单位成本和成本控制的水平和效果。而总承包项目中,造价与成本管理关系到各方的经济效益。所以EPC总承包项目开展环节,就需要加强对造价以及成本管理的重视,根据需要对要点进行分析,推动承包项目的落实。
关键词
EPC总承包;项目造价;成本管理;施工控制
全文:
PDF参考
孙晓霞.EPC项目造价管理研究[J].城市住宅,2019,26(2):148-149.
曾玉霞.EPC总承包模式下的工程造价控制[J].中国市场,2019(4):105+113.
徐淼江.EPC承包模式下建设项目造价全过程管理研究[J].城市建设理论研究(电子版),2019(3):42.
林大鹏.EPC总承包项目造价控制与管理[J].城市建设理论研究(电子版),2016(28):33-34.
Refbacks
- 当前没有refback。
版权所有(c)2024 郑 铁峰
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。