电邮这篇文章 关于设计施工总承包模式的分析研究
DOI: http://dx.doi.org/10.12349/edc.v6i2.2150
Article ID: 2150
摘要
根据《建筑法》，中国目前积极倡导在建设项目推行工程总承包模式，突破传统的设计、采购、施工相分离的承发包管理模式，以简化合同关系，优化组织协调，控制工程造价，提高效率缩短工期。论文通过分析设计施工（DB）总承包的实施主体、合同形式、资金支付、职责风险等内容，介绍了设计施工（DB）总承包模式，并提出采用本模式的工作建议。
关键词
总承包模式；合同形式；职责风险；总结建议
全文:
PDF参考
全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会.建设工程法规及相关知识[M].北京:中国建筑工业出版社,2020.
张旗,叶海,余灵颖.工程总承包(DB/EPC)争议解决实战攻略[M].北京:法律出版社,2022.
庞斯仪,刘笑,宁延.设计施工总承包模式下质量和费用联动控制研究[J].工程管理学报,2021,35(5):48-52.
彭立强.浅谈设计施工总承包项目的成本管理[J].砖瓦,2021(7):151-152.
王芳玲.探寻设计施工总承包项目中的质量管理[J].建材与装饰,2020(11):145-146.
王龙.工程设计施工总承包项目成本管理问题探讨[J].财会学习,2020(5):171-172.
Refbacks
- 当前没有refback。
版权所有（c）2024 蔡 有军, 郭 改华, 陈 明, 扈 莹
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。
