浅议建设工程项目分包方安全风险管理
DOI: http://dx.doi.org/10.12349/edc.v6i7.2998
Article ID: 2998
摘要
在施工总承包项目管理模式下,总包企业通过精细高效的安全管理模式和方法,对分包企业实施严格的安全管理。这些方法包括制定详细的安全规定、定期进行安全培训、实施安全检查和监控等,旨在降低安全生产事故的发生概率,确保项目施工目标的顺利完成。这种管理方式不仅体现了总包企业的卓越管理能力,也为分包企业提供了坚实的安全后盾,共同构筑起施工安全生产的坚固防线。通过这种方式,总包企业能够实现经济效益的稳健增长,展现出其在施工总承包项目管理模式下的优势。
关键词
安全管理;施工总承包;分包方安全管理
全文:
PDF参考
施倚.《企业安全生产费用提取和使用管理办法》适用于哪些企业[J].劳动保护,2023(2):85.
《企业安全生产费用提取和使用管理办法》印发[Z].
张志豪,黄泽平.建筑工程项目专业分包成本的控制与管理[J].装饰装修天地,2023(19):178-180.
曹鹏,杨干成,李权.大分包模式的弊端及解决对策[J].工程质量,2024,42(4):3-6.
Refbacks
- 当前没有refback。
版权所有(c)2024 宫 庆
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。