推行全过程工程咨询模式下的项目管理的思考与认识

周 俊升(民航甘肃空管分局,中国)

DOI: http://dx.doi.org/10.12349/edc.v6i8.3192

Article ID: 3192

摘要


随着中国供给侧改革的不断深入,进一步改善了建筑行业的投资环境,完善了工程建设组织模式,有力地推动了建筑业企业的转型升级和建筑市场的规范化、合理化发展。近年来,国家相关部委相继出台关于推进全过程工程咨询服务发展的指导实施意见,进一步明确了全过程工程咨询服务的实施路径、服务模式及相关要求,为推广应用全过程工程咨询服务提供了政策保障和实施依据。基于此,论文主要对全过程工程咨询服务模式的相关定义进行说明,结合项目管理实践,探索全过程工程咨询服务模式下对项目管理的认知和思考,以供行业从业者参考。

关键词


全过程工程咨询服务;组织架构;管控要点

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参考


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