基于 AHP 的高校 EPC 项目建设单位管理重点分析研究

摘要

近年来，随着高校规模的不断扩大和教育资源的优化配置，高校新校区建设如火如荼。在EPC（Engineering、Procurement、Construction）模式下，建设单位在项目管理中扮演着至关重要的角色。当前中国高校新校区建设大多采用“设计—采购—施工”为一体的EPC管理模式，工程建设具有规模大、投资大，建筑物功能多样且复杂、形式风格和结构各异等特点，这对于建设单位工程管理工作形成巨大挑战。论文基于层次分析法对高校新校区建设EPC项目建设单位管理重点工作进行权重排序，同时针对建设单位管理重点工作如何开展进行分析，为推进高校新校区建设EPC项目建设单位管理工作提供研究借鉴意义。