施工单位现场材料管理的精细化策略及成本控制研究

摘要

当前施工场地材料管理对提高施工效率和质量、降低施工成本具有重要的作用。本研究通过调查、观察和采访等方式分析了现有的施工现场材料管理状况和存在的问题。通过改进现场材料管理的方案设计和实施，实现了精细化管理。我们并开发出计算机软件系统进行成本控制，对材料、人工、设备融入到采购、使用、保管等全过程实行精细化管理。实践证明，精细化管理和计算机化成本控制有效地提高了施工效率，降低了成本和浪费，提高了项目的经济效益，得到了实践的验证。这为施工单位进行现场材料管理和成本控制提供了新的思路和方法。