长大型公路项目设计施工总承包模式下监理角色转型与风险管控研究

摘要

长大型公路项目因投资规模大、工期周期长、技术复杂度高而成为我国基础设施建设的重要组成部分。在设计施工总承包（EPC）模式下，传统监理的定位和职能正面临深刻转型。过去以“质量监督与合同履约检查”为核心的工作方式，已逐渐向“全过程动态管控与风险防控”转变。本研究通过引入数据化对比、案例化指标和统计表格，研究揭示了监理在技术协调、投资控制、工期把握与安全风险管理中的核心地位。研究表明，监理角色转型不仅有助于提升合同执行力与信息透明度，还能有效降低设计变更、施工质量与工期延误的风险概率，为长大型公路项目的高质量建设提供可靠保障。