房屋建设工程进度动态管控体系构建与应用研究

摘要

房屋建设行业规模体量大，项目复杂程度日益提升，工期延误、质量波动、成本超支等传统管理顽疾依然普遍存在，直接影响项目建设质量效益，这对工程进度管控的科学性、动态性提出更高要求。房屋建设工程进度管控需依托核心概念与动态管控理论，结合内外部影响因素构建体系。该体系遵循四大原则，含四层核心框架及四大关键模块，按闭环流程运行。通过前期规划、施工组织、竣工交付及跨阶段协同等应用策略，实现工期精准把控，降低延误偏差，协同提升质量与效益，保障项目稳妥推进。