建筑工程进度管理影响因素及优化措施探讨

杨 波(中楚荣业建工集团有限公司,中国)

DOI: http://dx.doi.org/10.12349/edc.v8i4.9996

Article ID: 9996

摘要


建筑工程进度管理是工程项目管理的重要组成部分,其直接关系到项目成本控制、资源配置效率以及工程质量实现。在工程实施过程中,受设计变更、施工组织、资源供应及外部环境等多方面因素影响,进度偏差现象较为普遍。随着工程规模不断扩大与建设周期复杂化,传统进度管理方式已难以满足精细化管理需求。本文围绕建筑工程进度管理的关键影响因素展开分析,结合工程实践探讨进度控制中存在的问题,并提出针对性的优化措施。研究表明,通过完善计划体系、强化过程控制及引入信息化手段,可以有效提升进度管理水平,实现工程项目高效推进。

关键词


建筑工程;进度管理;影响因素;施工组织;信息化管理

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参考


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