EPC 总承包模式下电力工程施工成本控制难点与应对策略分析

摘要

随着经济发展与能源需求增长，EPC 总承包模式在电力工程中广泛应用，成本控制是核心。本文用案例分析法、文献研究法和访谈法，从全过程分析其施工成本控制难点与策略：投标阶段以大数据、BIM 技术及合理报价机制应对估算不准与低价中标风险；设计阶段通过优化方案、推行限额设计及协同解决方案影响大与衔接问题；采购阶段靠价格监控与体系完善应对价格波动及管理问题；施工阶段以强化进度质量管理与精细化管理解决相关问题。案例验证策略有效，未来可探索新技术、完善风险评估与合同管理以提升水平。