建筑工程中 EPC 总承包项目成本控制措施

张 潋潇(山西梁晟建设工程有限公司,中国)

DOI: http://dx.doi.org/10.12349/tie.v1i3.4269

Article ID: 4269

摘要


在建筑工程领域,EPC(工程、采购、施工)总承包模式是一种被广泛接受的工程承包方式。但在EPC总承包项目中,项目成本控制是管理过程中的一项重要任务。通过采集和分析一批EPC总承包项目的数据,本研究提出了一套针对性的成本控制措施。具体来说,该措施包括优化设计方案、合理采购物资、规范施工过程与管理、提升工人技能等方面。此外,采用先进的项目管理软件进行成本跟踪和控制也是必要的。研究发现,这些措施在实践中能够有效地控制项目成本,显著降低超成本项目的比例,从而提高项目经济效益。

关键词


EPC总承包;建筑工程;项目成本控制;项目管理软件;项目经济效益

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参考


陈军.EPC工程总承包项目成本控制[J].城市建筑空间,2021(S1):317-318.

宋瑞祥.EPC工程总承包项目成本控制措施[J].四川水泥,2021(1):212-213.

王志鹏.浅析EPC工程总承包项目成本控制[J].中国外资,2020,No.461(14).


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