项目阶段性质量问题促进方向研究

胡 中星(大众汽车(安徽)有限公司,中国)
刘 萌萌(大众汽车(安徽)有限公司,中国)
王 俊(大众汽车(安徽)有限公司,中国)
熊 鹏鹏(大众汽车(安徽)有限公司,中国)

DOI: http://dx.doi.org/10.12349/tie.v2i2.6203

Article ID: 6203

摘要


随着人们对产品质量认识逐步重视,特别是对影响生命健康的质量问题日益重视,随着新能源汽车的崛起,满足了人们日常的出行需求,也暴露了很多的不安全性问题,为了占据市场汽车产品复杂度提升和开发周期缩短,项目阶段性质量问题的已成为影响企业成本与品牌信誉的关键因素。在项目管理过程中,阶段性质量问题的有效识别与控制对保障产品质量、提升品牌信誉具有重要意义。本文围绕产品质量、产品复杂度、项目阶段质量问题及品牌信誉等关键因素,探讨不同项目阶段质量问题的成因及其影响,并提出相应的优化策略。研究结果可为相关企业优化项目管理、提升市场竞争力提供理论参考和实践指导。

关键词


产品质量;产品复杂度;项目阶段质量问题;品牌信誉

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参考


《质量管理方法与工具》《GB/T19001:2015》《IATF16949:2016》

流程图制定参考《六西格玛黑带》

Audit 降分曲线参考《康采恩生产体系》


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