石化工程建设项目施工进度控制措施思考
DOI: http://dx.doi.org/10.12349/edc.v8i2.9301
Article ID: 9301
摘要
石化工程建设项目具有投资规模大、工艺流程复杂、技术集成度高等特点,建设周期长且参与方众多,导致施工进度面临严峻的挑战。本文针对石化工程项目进度管理中存在的设计变更多、长周期设备采购滞后、现场各专业施工协调不力等问题,构建以提高科学性、可行性的石化工程项目施工进度控制综合措施。研究结果显示:石化工程项目的进度控制作为系统工程,必须摒弃单一的事后解决模式,转向贯穿项目全生命周期、多措并举的主动防控体系,对实现项目整体目标有重要的实践意义。
关键词
施工进度;标准化设计;模块化建设;精细化管理;集成化创新
全文:
PDF参考
孟旭星.浅析石油化工工程建设项目施工进度计划管理及控制[J].新型工业化,2022,12(1):164-166.
窦明伟.浅析石油化工工程建设项目施工进度计划管理及控制[J].智能城市应用,2024,7(6):103-105.
祖立民.石油化工工程建设项目施工进度计划管理及控制[J].石油化工建设,2024,46(1):32-34.
李根森.石油化工工程建设项目施工进度计划管理及控制[J].石油石化物资采购,2022(17):184-186.
李云龙,贾薇,王泽.石油化工工程建设项目风险管理策略研究[J].石油石化物资采购,2025(1):169-171.
Refbacks
- 当前没有refback。
版权所有(c)2026 孔 令平

此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。