企业数字化转型路径构建与经营效益评估研究

唐 凤菊(抚顺县救兵镇综合事务服务中心,中国)

DOI: http://dx.doi.org/10.12349/ecin.v3i10.11981

Article ID: 11981

摘要


在数字经济的大背景下,中小微企业要提质增效,数字化转型就该是关键的抓手。大多数中小微企业在资金、人才等方面受限,所以存在不少转型难题,像数字化基础差、业财融合程度低之类的。本文以TOE理论等为基础,对企业的转型存在的问题进行梳理,从战略规划、基础设施建设、数字管理、人才培养以及智能技术应用等方面,给出转型的实施办法,并且针对运营效率、成本控制、创新能力及市场竞争能力展开效益评估。研究显示,中小微企业得把自身实际情况结合起来,同步进行技术升级和管理革新,靠数字赋能不断提高经营水平,把长期发展根基夯实起来。

关键词


中小微企业;数字化转型;数字经济;实现路径;经营效益

全文:

PDF

参考


刘玉程. 数字经济赋能中小企业数字化转型研究[J]. 西部财会,2026(6):53-56.

朱哲辉,杨程淇. 中小企业数字化转型的“双向奔赴”模式研究——基于TOE框架的多案例比较[J]. 中小企业管理与科技,2026(11):120-123.

马大东,裴昕莹. 数字化转型下中小企业全面预算管理策略[J]. 上海商业,2026(7):157-159.

许志强. AI智能体重构中小企业数字化转型新范式[N]. 中国高新技术产业导报,2026-06-22(011).9


Refbacks

  • 当前没有refback。


版权所有(c)2026 唐 凤菊

Creative Commons License
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。