小规模行政事业单位关键岗位轮岗的现实困境与治理路径

余 梅芳(中国共产主义青年团珠海市委员会,中国)

DOI: http://dx.doi.org/10.12349/ecin.v3i10.11982

Article ID: 11982

摘要


关键岗位轮岗是行政事业单位内部控制风险治理的重要抓手,通过岗位人员周期性交流调整,破除长期在岗形成的利益羁绊,是筑牢廉政风险防线的重要制度工具。对于编制少、人力供给有限的小规模行政事业单位,轮岗在实务推进中往往受人员调配能力约束,出现轮岗难以落地、制度仅停留在纸面等现实问题。本文立足现行内控规范,剖析轮岗机制运行逻辑,从制度构建、人力资源约束、轮换机制设计、执行保障多个维度梳理小规模单位现实矛盾,提出制度优化、审计替代补位、分类分级管控、健全配套机制等治理对策,并结合采购审核岗位兼任的实务案例,为资源条件受限的小规模单位落实内控风险防控提供实操思路。

关键词


小规模行政事业单位;关键岗位;轮岗制度;内部控制

全文:

PDF

参考


刘永泽, 唐大鹏. 行政事业单位内部控制实务操作指南[M]. 大连: 东北财经大学出版社, 2016.

唐大鹏, 王璐璐, 王晨. 行政事业单位内部控制评价体系研究[J]. 会计研究, 2017(02): 66-72.

彭艳梅. 内部控制中关键岗位轮岗的意义及对策分析[J]. 行政事业资产与财务, 2021(12): 45-47.

李心合. 内部控制制度的效率决定[J]. 会计之友, 2014(01): 12-17.12


Refbacks

  • 当前没有refback。


版权所有(c)2026 余 梅芳

Creative Commons License
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。