华山景区高质量发展路径研究：基于 SWOT 框架的战略重构

摘要

山岳型景区作为我国自然旅游资源的重要组成部分，在景观类型、文化背景和生态环境等方面虽具有优势，但在实际运营过程中，普遍遭遇资源同质化、营销体系滞后、市场定位模糊等问题。华山，作为五岳之“西岳”，因其险峻地貌和道教文化的深厚传承而享有盛誉。然而，在新时代旅游消费需求日益细分的背景下，华山的营销策略仍显守旧与单一。本文借助SWOT分析框架，系统评估华山景区所面临的内外部环境，进而从品牌重塑、产品体系优化、价格机制创新以及数字化营销融合四个层面，提出具备可操作性的新型策略建议。研究旨在为华山景区实现品牌突围与差异化发展提供战略参考，同时为山岳类景区的可持续营销创新提供经验借鉴。