建筑工程项目成本控制策略研究

摘要

建筑工程项目在实施过程中涉及多环节、多参与方，成本控制贯穿于项目全周期管理的核心环节。有效的成本控制策略不仅关系到项目的经济效益，还直接影响企业的市场竞争力与可持续发展能力。本文从成本控制的重要意义出发，系统分析了建筑工程中设计、施工与结算各阶段的成本影响因素与控制关键点，构建了以制度保障、流程规范、动态监控和绩效反馈为核心的成本控制体系。在此基础上，提出针对不同阶段的管控路径，包括优化设计方案、强化施工组织、规范结算流程等策略，以期为建筑工程项目管理提供可行的理论依据与实践参考，促进工程建设管理水平的全面提升，实现成本控制与工程质量、安全、进度等多目标协同。