创新在建工程竣工管理提高企业资产管理效率

陈 楠(中石化石油销售有限责任公司,中国)

DOI: http://dx.doi.org/10.12349/ecin.v2i6.7886

Article ID: 7886

摘要


在建设项目资金周转压力日益增强的背景下,企业的竣工管理普遍存在信息割裂、资料不全及流程脱节等问题。基于此,文章围绕竣工管理的优化路径展开探讨,从构建数字平台体系、推行BIM交付模式、建立数据标准体系、强化部门协同机制及引入智能预警系统五个方面提出系统策略,旨在构建以数字化协同为基础的高效竣工管理体系,提升资料流转效能,为企业实现资产管理精细化提供实践支撑。

关键词


在建工程管理;项目结算滞后;转资效率

全文:

PDF

参考


刘萍.数字化转型背景下的国有企业固定资产管理分析[J].中国乡镇企业会计,2025,(17):118-120.

李雪.数智化转型背景下电网企业的固定资产管理研究[J].市场周刊,2025,38(26):31-34.

王秀.财务视角下企业固定资产管理存在的问题及对策[J].销售与管理,2025,(25):60-62.

胡婕妤.国有企业存量资产管理路径分析[J].现代营销,2025,(25):10-12.


Refbacks

  • 当前没有refback。


版权所有(c)2025 陈 楠

Creative Commons License
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。