基于品牌高端化的后发企业跨国并购路径研究

摘要

本文以安踏跨国并购亚玛芬体育为研究对象，研究背景为国内运动消费高端化、国产体育品牌竞争加剧且需全球化突破，同时亚玛芬虽拥始祖鸟、等高端品牌却业绩下滑、在华布局薄弱。文章通过梳理并购双方概况、2018-2019年并购过程，安踏凭借此跨国并购推进全球化、完善品牌矩阵、挖掘中国市场的动因，阐述其通过品牌定位升级、渠道改革等实现品牌高端化的路径，揭示安踏加速向世界级多品牌集团转型的逻辑，该研究可为国产体育品牌通过跨国并购实现战略升级提供参考借鉴。