国有企业职能部门绩效考核现状分析与优化路径研究

摘要

本研究围绕国有企业职能部门绩效考核展开，结合职能部门成果难量化与事务性特征阐释其适配边界。随后基于典型案例揭示当前考核在指标设计、执行过程、结果应用及跨部门协同方面的失配与失效，表现为战略脱节、评价失真、激励弱化与协作低效等系统性问题。针对上述痛点提出分层分类对齐战略的指标重构、柔性周期与多元主体的执行改进、闭环与稳慎激励的结果应用优化，以及以跨部门考核与责任清单为抓手的协同强化路径，形成可推广的绩效优化模型。