供应链战略下拆分招采的协同机制构建与落地

摘要

近年来，施工行业面临人工费、材料费上涨及付款周期长致供应商报价高、承包方利润压缩的困境。中建八局第一建设有限公司（以下简称“八局一公司”）创新供应链采购模式，与源头单位、生产厂家签战略合作协议，推行拆分招采策略，将整体采购拆分为多组分产品、多家供应商供应，专业分包工程拆解为物资供应与劳务分包结合模式，以需求规模为筹码批量采购，分散供应商垫资压力，降低采购单价。该策略成效显著，防水、钢结构等工程及配电箱采购成本均大幅下降，实现物资采购成本优化，赢得成本优势。