作业分类码在项目进度管理中的应用初探——以某大型国际工程项目应用为例

摘要

为解决大型工程项目管理工作任务复杂、参与各方管理需求多样的难题，作业分类码的设计和应用将显著提升项目进度计划编制与跟踪效率，为大型项目进度管理提供创新策略。本文结合作者在大型工程项目管理领域的实践探索与创新，系统性地研究了工程项目管理过程中作业分类码的设计及其在项目策划、项目进度计划编制、执行与维护管理等多个环节的应用，可有效解决多联合体界面管理、不同相关方需求差异等问题，显著提升了进度计划编制与跟踪效率，以期为中国工程公司“管理数字化”和项目管理水平全面提升提供实践参考。