EPC 总承包模式下建筑工程项目多方协同管理机制与效率提升研究

摘要

随着我国建筑行业规模扩大和工程复杂性提升，EPC总承包（设计－采购－施工一体化）模式在大型工程项目中广泛应用。该模式整合设计、采购、施工环节，优化了项目管理，但多方主体协同带来新挑战。协同机制能否高效运行，直接影响工期、成本、质量与风险管控。本文梳理EPC模式下多方协同管理理论，分析实践中的问题，提出基于数字化平台、流程再造、组织优化等创新路径。通过典型案例验证高效协同机制在提升项目效率、降低成本、强化风险管控、实现高质量交付等方面的重要价值。研究指出，未来EPC项目应持续推进协同管理的数字化、智能化与法治化发展，为建筑业高质量可持续发展提供有力支撑。