市政水务工程 EPC 总包模式中施工精细化管理与成本控制路径研究
DOI: http://dx.doi.org/10.12349/edc.v8i4.9989
Article ID: 9989
摘要
市政水务工程作为城市基础设施建设的重要组成部分,在保障城市供水安全、提升污水处理能力以及改善水环境质量方面发挥着关键作用。本文围绕施工精细化管理与成本控制这一核心问题,系统梳理EPC总包施工管理体系构建路径,分析设计协同、施工组织与资源配置等关键环节的精细化管理要点,并从成本构成与多因素影响角度探讨成本控制的内在机制。并在此基础上,提出全过程动态控制、合同风险分担优化及信息化手段融合应用等实施路径,推动精细化管理与成本控制协同提升,为市政水务工程高质量建设提供理论支撑与实践参考。
关键词
市政水务工程;EPC总包;精细化管理;成本控制;全过程管理
全文:
PDF参考
胡梅娟,徐奇,胡小松,郭智刚.EPC工程总承包模式下建设单位对水务工程的管理实践[A].2025年全国工程建设行业施工技术交流会论文集(下册)[C].《施工技术(中英文)》杂志社、亚太建设科技信息研究院有限公司:2025:637-640.
薛晨,刘芳,赵杰.政府非盈利项目“PMC+EPC”模式与“EPC”模式浅议[J].中国建筑装饰装修,2025,(02):168-170.
张常亮.JC公司污水处理工程EPC项目设计管理体系研究[D].导师:严玲;杨高峰.天津理工大学,2025.
Refbacks
- 当前没有refback。
版权所有(c)2026 郑 国平, 欧阳 昌礼

此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。