EPC 模式下工程造价管理与风险防控研究

摘要

EPC工程总承包模式作为当前工程建设领域主流的项目实施模式，集设计、采购、施工于一体，具备工期可控、责任主体单一、管理效率高等优势，在大型基础设施、工业建筑等项目中广泛应用。但该模式下总承包商承担了绝大部分造价风险，造价管理贯穿项目全生命周期，管控难度大幅提升。本文结合EPC模式的核心特征，剖析工程造价管理的关键环节与核心要点，系统识别设计、采购、施工、合同及外部环境等维度的造价风险，构建全流程造价管理体系与针对性风险防控机制，同时结合实践案例提出优化策略，旨在提升EPC项目造价管控水平，有效规避造价超支风险，保障项目经济效益与社会效益，为工程总承包企业造价管理提供实践参考。