精细化管理在建筑工程管理中的应用

何 维荣(深圳市建筑工务署工程管理中心,中国)

DOI: http://dx.doi.org/10.12349/foer.v1i2.3854

Article ID: 3854

摘要


论文通过对建设项目管理中实施精细管理的研究,对当前建设项目管理的现状和面临的挑战进行了分析,并对其进行了阐述,构建与实施策略,并评价了其效果与改进方法,旨在为建筑工程管理提供新的思路和方法。在此背景下,精细化管理将更加注重细节的把控和持续优化的理念,通过不断完善管理流程、提升资源配置效率,以更加灵活、高效的方式应对市场竞争的激烈挑战,为建筑行业的可持续发展注入强劲动力。精细化管理的核心思想在建筑工程管理中具有重要的应用价值,它可以帮助管理者实现对工程项目的全面把控和精细化管理,从而提高工程项目的质量和效益。

关键词


精细化管理;建筑工程管理;应用策略;效果评价

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参考


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