地面建设工程施工组织与进度控制优化路径研究
DOI: http://dx.doi.org/10.12349/foer.v2i4.7219
Article ID: 7219
摘要
地面建设工程因其结构复杂、环节众多、参与方多样,对施工组织与进度控制提出了更高要求。合理的组织体系与高效的进度管控机制直接关系到工程目标的实现。本文从施工组织体系的构建、进度计划的编制、现场管理的执行、信息化手段的融合以及多主体协同机制五方面展开分析,梳理当前地面建设工程中存在的进度控制瓶颈,提出适配性强、执行性高的优化路径,旨在提升整体施工效率、压缩非计划时间消耗、增强组织间协调能力,为相关工程项目提供实践参考和理论支撑,推动建设管理水平进一步提升。
关键词
地面建设工程;施工组织;进度控制;信息化管理;协同机制
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