建筑工程 EPC 总承包模式下的风险管控与效益优化

汤 敏忠(广东国信工程监理集团有限公司,中国)

DOI: http://dx.doi.org/10.12349/foer.v2i8.8358

Article ID: 8358

摘要


建筑工程EPC总承包模式以其设计、采购、施工一体化特性,成为推动建筑业高质量发展的关键路径。该模式在整合资源、明确责任的同时,也面临着风险传导集中与效益潜能释放的双重挑战。风险管控需通过职责边界的清晰划分、流程衔接的优化整合、信息预警机制的动态构建以及资源配置弹性的提升,建立系统化防御体系。效益优化则依托全周期协同、供应链精益化管理、多维价值创造和数字化赋能,实现项目综合价值的最大化。二者相辅相成,共同构建EPC模式可持续发展的核心支撑。

关键词


EPC总承包模式;风险管控;效益优化

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参考


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