科创联络员制度在科创服务中的实践探索——以科创湖北联络员为例
DOI: http://dx.doi.org/10.12349/tie.v2i1.5781
Article ID: 5781
摘要
湖北省科协在全国科协系统率先探索建立科创联络员队伍,面向高新园区、产业园、科技园或在鄂高校、科研院所,吸纳一批熟悉科技创新和成果转化的管理人员担任联络员,助力专家与园区、企业之间的交流合作,初步建立“六个一”工作机制,全面开展联络员管理服务工作。本文介绍了实践探索中的工作方法,总结经验,分析联络员队伍素质差异较大等问题,根据存在问题提出严格认定等建议,为如何激励科创联络员在科创服务中发挥更大作用提供参考。
关键词
科创中国;科创联络员;科创服务
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