让全面预算发挥降成本、增效益功效

摘要

预算是企业未来的蓝图和对共同目标的集体承诺，预算管理体现着管理层对业务的把控能力；优秀的全面预算管理应成为企业经营的“导航仪”和“仪表盘”，不仅能告诉企业现在在哪里（实际数），更能指引企业走向目的地（战略目标），并实时预警路上的风险，从而实现持续的降本增效。文章聚焦于企业全面预算的具体落地方法，从理念、流程、工具三个层面分析。理念上明确预算是战略工具，流程上突出业财融合和动态调整；工具上运用数字化和绩效考核。