国有房地产企业向“开发 + 运营 + 服务”一体化模式转型的实践与挑战分析

摘要

在房地产行业深度调整与高质量发展导向下，国有房地产企业正加速向“开发+运营+服务”一体化模式转型。本文结合政策演进、市场变化与企业内生需求，系统梳理其转型动因。当前转型面临考核机制偏短期、资产权属模糊、服务能力不足及政策性项目盈利困难等现实挑战。针对这些问题，文章提出优化考核导向、明晰资产权属、强化专业团队建设及完善政策项目可持续机制等对策，为国有房企实现长期价值创造提供参考。