基于全过程工程咨询模式的招标采购管理策略研究

摘要

当前，大量项目仍延续传统招采方式，存在组织松散、信息割裂、风险响应滞后等问题，难以适应全过程一体化管理的需求。如何在全过程咨询框架下，重构招采管理体系，实现采购行为与项目目标的深度契合，成为理论与实践亟须解决的重要课题。本文基于全过程工程咨询的理念，从组织机制、策划方法、采购方式、合规管控与咨询能力等多个维度出发，构建适应新形势的招采管理策略体系，推动工程项目实现高效、安全与可持续的发展目标。通过理论分析与实践案例相结合的研究方式，进一步验证了全过程工程咨询对提升招采管理水平的积极作用。