企业管理视角下高校行政管理改革研究——基于香港理工大学的经验分析

摘要

本文以企业管理理论为分析框架，探讨其在高校行政管理中的适用性与实践路径。通过对香港理工大学的案例分析，本文发现其通过引入战略管理、绩效评估、客户服务及精益运营等企业核心要素，构建了高效协同的行政体系，显著提升了资源配置效益、战略执行效能与组织响应能力。然而，这种融合也伴随着学术价值理性与商业工具理性间的潜在冲突。因此，本文提出，高校行政管理改革应在坚守学术本位的原则下，通过构建平衡的评价体系、创新协同治理机制及培育兼容并蓄的组织文化，实现企业管理智慧与高等教育规律的创造性融合，以推动高校治理现代化。